为认真分析当前形势，全面谋划明年工作，26日下午与27日下午，市六院召开2015年工作思路和学科跟踪赶超计划交流会。会议由金琰斐院长主持，全院中层以上干部和高级知识分子共55人参加会议。

　　会上，各职能科室负责人利用ppt演示的形式，向大家展现各自条块一年以来工作的亮点、形成的特色、取得的成绩，分享了工作中总结出来的经验与体会，对2015年的工作思路作了富有深度、富有创新的畅想和谋划。各临床科室负责人对照本学科跟踪赶超标杆，就学科选定跟踪科室的依据和原则、本科室现状及存在差距分析、学科战略定位、发展目标、任务内容、保障措施等进行了交流和畅谈。

　　金琰斐院长在总结讲话中肯定了大家对医院各条块工作和学科建设的认真思考，精心准备。并结合大家的交流发言情况，就医院2015年的工作从宏观设计层面提出了“十大问题”， 以自问自答的形式，对医院2015年重点工作进行了深入思考和前瞻性谋划，进一步启发大家思维。新的一年，医院将瞄准新的平台建设目标，落实好“大专科强综合”的发展定位，通过院间协作、学科交流、人才引进、鼓励创新等手段推动特色专科和综合学科发展；要落实跟踪赶超各项要求，以发展亚专科、专病特色技术为基础，打造学科特色，加强学科建设；要寻求优质发展项目，提升业务增长的品质和含量；要重视成本控制，加强预算管理，提升医院精益化管理水平；要引入全面质量管理理念，构建医疗质量安全的持续改进模式；要丰富发展全程医疗服务模式，切实改善患者就医感受；要优化绩效考核方案，有效改善职工绩效收入，构建公平合理的职工收入保障机制；要以智能化医院建设为手段促进业务工作规范化，提高工作效率，要培育并营造家园文化氛围，弘扬协作精神，发挥家园文化对持续发展的润滑和促进作用。

　　会议最后，金琰斐院长指出，落地远比规划难，希望大家要努力寻求好的发展路径，勿虚务实的做好每一步的设计规划，全面推进医院向纵深发展。希望在2015年，全院职工团结协作、精诚努力，一步一个台阶地务实工作，初步实现“让病人就医更加体面，让员工生活更加幸福”的目标，并力争早日实现“建全国地级市有专科影响力的医院”的发展愿景。