为深入贯彻全国、全省、全市卫健系统一系列重要工作部署，全面推进2019年医院“6+1”系统化建设，加强医疗质量基础管理，排查医疗风险，提升内涵质量，推进科教兴院，6月17日下午，南通市第六人民医院召开“基础管理、核心制度、病案质量”三个专项行动计划启动会、医院感染防控排查推进会和科技大会。院党政领导班子成员，全体院周会成员，治疗(医技)组组长、博士和受表彰的先进集体、个人100余人参加会议。会上，金琰斐院长就医疗基础质量管理、感染防控排查、科研创新三项重点工作总结讲话，李萍书记主持会议。

(受表彰先进集体和个人)

　　会上，医务科杜乌林科长、控感科王肇华科长、科教科顾德林科长分别作“三个专项行动计划方案”解读、“控感防控排查情况通报和工作部署”及“年度科教兴院体系化建设”方案交流。

　　杜乌林科长在“三个专项行动计划”解读中就行动项目背景、指导思想进行了汇报，并对照三级医院的标准和要求细化行动目标，从“基础管理”、“核心制度”、“病案质量”三个方面，对下一阶段的工作重点及时间安排做了系统性深入思考和交流，通过常态化组织病历书写基础知识考试、邀请院外专家授课等多种形式落实项目，适应三级医院新平台的发展需要，推动实现医院高质量发展目标。

　　王肇华科长在会上对我院近期感染防控排查工作、隐患排查整改进展和成效进行了汇报，并对如何进一步持续、深化整改行动提出了详细的措施与计划，全面防范化解感染暴发风险，杜绝医院感染发生，保障医疗安全。

　　顾德林科长对过去一年医院在人才评选、科研立项、高质量论文发表、专利成果等科教工作方面取得的成绩做了总结回顾，并对2019年的科教工作计划作汇报交流，对全院重点专科培育、学科学部化、高层次人才建设项目、对接名院工程等科教兴院体系进行了深入思考和交流，通过启动省级重点专科培育工程、开办英语培训班促进对外交流等多种路径，推动科研水平上台阶、上层次、上水平。

　　二病区袁瑛主任、普外二科孙梓程主任、检验科张海云主任、ICU曾景福主任、血透室马宏伟护士长、学科学部化秦志华主任作为临床医技科室代表就贯彻落实相关工作进行表态发言。

　　金琰斐院长在会议总结中强调，此次召开的三个大会务实高效，内容丰富，带给全员新的收获，新的憧憬，新的展望。在进入三级医院以后，如何在医疗质量安全的基础上提升医院的内涵，必然来自于临床能力，来自于科学技术研究。

　　对于医疗质量安全控制，金院长讲到，医疗质量安全管理是医院发展的重中之重，是当前公立医院改革发展的迫切需要和不断加强的公立医院监管需要，也是新常态下高标高质量推进三级医院建设的迫切需要。(1)全体员工应从战略的高度充分认识当前开展“三个专项行动”计划的必要性和紧迫性，一切以是否有利于病人为出发点，形成从质量管理到质控管理的思维、行为模式转变;(2)准确把握“三个专项行动”的原则和重点，按照PDCA的总体原则，以“基础管理”、“核心制度”、“病历质量”、“临床路径”为抓手，扎实落实、有形展现，人人有压力感，有获得感;(3)加强组织领导，逐级落实责任，层层明确要求，确保责任到岗、要求到位，不断加强医疗质量安全控制管理，夯实医院发展基础。

　　对于医院感染排查工作，金院长强调院感管理是贯穿诊疗活动的“主线”、保证患者安全的“底线”，(1)全员要以对人民健康高度负责的态度，坚决克服麻痹侥幸思想，彻底放弃老思想、老观念、老做法;(2)务实开展拉网式全面排查，发现问题立行立改并确保效果，院科两级形成日常质控、专项督查、考核奖惩的制度措施;(3)严肃奖惩措施和责任追究，不把奖惩和责任追究挂在口头，要落实到行动上，切实保障医疗质量和医疗安全的底线要求。

　　对于科技工作，金院长表示，科技是医院可持续发展的核心竞争力和后劲之源，(1)要明确当前医院科技工作的新定位，更加重视医院科技工作，特别是科研、教学工作，争取在重点(学科)专科、重点人才、重大科研成果、大学附属医院等方面形成突破;(2)要找准推进医院科技工作的抓手，以“人才遴选工作”、“学科学部化”、“对接三名”、“创建省级重点专科”等十大工作抓手为重点突破口，努力开创医院科技工作新局面;(3)加强对医院科技工作的支持保障力度，创新科技平台搭建，对于纳入重点管理的学科(专科)、人才，全方位做好服务工作，从而为人民群众提供更加安全、有效、优质的医疗服务。