为保障经济社会秩序全面恢复，加快推进医院工作高质量发展，3月20日下午，南通市第六人民医院召开“发展四问”大讨论集中交流暨高质量发展研讨会。会议着重分析疫情对医院发展影响，对落实年度高质量发展目标进行研讨、布置。会议通过新时代南通“发展四问”集中交流，进一步统一思想、形成共识，为高质量发展积聚动能。院领导班子、全体中层干部及党员代表100余人参加了会议。会上，金琰斐书记作题为《凝练抗疫提精神 紧扣四问见行动——加快推进应急状态向高质量发展跨越》讲话，韩元龙副院长主持会议。
立足新时期，谋划新举措
全力推进年度重点工作
职能科室作为医院承上启下的桥梁，是各项发展举措、管理举措的强力推动者和执行者。在医院发展新时期，怎么干？怎么担当？会上，医务科、护理部、控感科、财务科、全程医疗服务中心、信息中心、总务科等职能科室负责人紧扣“发展四问”，结合医院“五大建设”和年度工作重点，认真分析新形势、新任务、新要求，找短板、谈问题、定目标、谋举措。分别以《聚焦高质量发展，答好“南通四问》、《谋篇布局、戮力同心，全力推进护理高质量发展》等为主题等方面进行了系统交流。并提出发展时不我待，落实难在方寸，各职能科室将以慢不得、坐不住、等不起的紧迫感，加快推进医院“五大建设”分阶段小目标落地，全力推动医院高质量发展。
对标新要求 展现新作为
充分发挥党员表率作用
会上，四位支部书记也就前期各支部“发展四问”深入学习、集中讨论情况作《思“四问”勇担当，聚焦年度重点工作，全力推动新时期医院高质量发展进程》、《以实干担当回答发展“四问”》等专题汇报。“发展四问”于处于新的发展时期的六院全体党员、全体六院人而言，是提高认识的政治之问，是勇担使命的发展之问，是迎难而上的担当之问，是直面问题的自省之问。在医院新时期高质量发展进程中，各个支部将坚持党建引领，充分发挥基层支部战斗堡垒作用、党员干部的引领示范作用，勇担当、作表率，拿出坚如磐石的战略定力、勇于斗争的奋进姿态，在医院高质量发展进程中干出加速度,干出新气象。
凝练新思路 凝聚新精神
汇聚高质量发展蓬勃力量
会上，金琰斐书记对七位职能科室负责人以及四位支部书记的交流进行了总结，肯定了大家好的工作思路、剖析问题的态度和以更高标准以及更严要求为方向的改进举措。金书记还对疫情防控由应急状态转入常态规范管理提出要求，并作了题为《凝练抗疫提精神 紧扣四问见行动——加快推进应急状态向高质量发展跨越》讲话。
他指出，高质量发展从不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的，要有创新的思考和创新的谋划，发扬抗疫精神，要在工作干劲，创业激情中找差距，大力破除思维惰性；以闯关夺隘的勇气、打破常规的胆气和突破超越的锐气，潜心修为，寻求突破，在实干苦干中追赶超越。
最后，金书记提出高质量发展五点要求，一、“格局大、眼界广”，二、“理念新、措施实”，三、“忧患强、人心齐”，四、“视利轻、风气清”，五、“三观正、党性强”。
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