2月24日下午，南通六院召开2022年经济运行分析暨高质量发展推进会，会议全面总结2022年度医院经济运行的整体情况，分析研判当前医院经济发展新形势，对照全年目标任务，进一步压实责任、扎实举措，加快形成推动医院高质量发展的强劲动力。医院领导班子、全体院周会成员参加了会议。会上，院长黄利民作工作部署，副院长韩元龙主持会议。

 

        2022年度医院经济运行分析

        黄利民院长在总结讲话中指出，过去一年，面对疫情大考和宏观经济挑战，全体六院人负重前行，医院整体经济运行保持稳中向好。新的一年，全院上下要结合经济运行分析情况和高质量发展目标，补短板、强弱项、促提升，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，有力有序推进年度重点工作任务。

 

一.统筹学科学部化工作

        要进一步深化“科教兴院，人才强院”战略，结合医院学（专）科建设实际，遴选学部带头人带项目上岗，目前已在老年医学部、肿瘤医学部进行学部带头人带项目上岗试点。在遴选方面要以科研为导向，树立“全院一盘棋”意识，秉承“不拘一格降人才”策略，开展学部系统化研究，完善学部考核测评体系，发挥好高层次人才效应，推动学专科能力提升，学科学部化工作取得实效。

 

二.开展省级重点专科创建

        结核科要围绕省级临床重点专科评审标准开展创建和持续改进，力争申报成为省级临床重点专科；呼吸与危重症医学科、医学检验科、老年医学科等市临床重点专科对标省级临床重点专科推动落实建设工作。骨科、胸外科、肿瘤科、消化内科、神经内科、医学影像科等市临床重点专科进一步强化内涵，做好中期评估准备；重症医学科在市医学创新团队的基础上做好重点专科对标创建。心血管内科、病理科、普通外科、康复医学科在市临床重点专科建设单位的基础上开展对标内涵建设提升。

 

三.组建老年病专科联盟

        根据《南通市医疗联合体建设三年行动计划（2023-2025年）》（通医改办发〔2022〕7号），支持市第六人民医院建设老年病专科联盟。要以此为切入点，推动老年病专科联盟建设，做优做强老年医学科优势学科，围绕老年病特色诊疗，形成老年病质控体系，提升老年健康服务能力和区域影响力。

 

四.推动科技创新和成果转化

        科技创新是医院发展的核心竞争力，要转变思想和观念，科室要明确科研助理、制定科研计划、安排科研沙龙，营造良好科研氛围，激发职工科研兴趣和热情，并通过“落实目标责任机制、强化政策保障机制、完善评估考核机制”，规范化统筹好科研平台建设，加大科技创新力度，促进科研成果转化，带动医院科技人才发展再提升。

 

五.推进三甲医院创建工作

        全院上下要高度重视三甲医院创建工作，创建办要完善组织架构体系，明确目标责任，开展一系列创建工作培训，确保创建工作高效运转。要以“强化依法执业管理、夯实质控体系建设、实施区域医疗中心建设、推动GCP建设、提升“国考”等级、提升病案质量、深化信息化建设、推进重点学专科建设、实施信息数据治理、深化医疗质量安全整治提升”十大项目为抓手，推动医院管理水平和医疗服务质量再上新台阶。

 

六.抓好信访和安全稳定工作

        要贯彻落实全市卫生健康系统信访和安全稳定工作会议要求，进一步统一思想，从政治和全局的高度深刻认识做好信访维稳工作的极端重要性，聚焦医疗安全、生产安全、信息安全、生物安全、公共卫生安全等安全风险多发易发重点领域，加强重点科室协调联动，强化安全隐患排查整治与安全质控体系建设，突出医疗质量安全细节管理，持续改进抓好医疗质量安全。

 

七.实施美丽医院建设 

        要加大对医院环境绿化、食堂、停车、便民设施、工作环境、医疗废水废物及生活垃圾、后勤服务、院内文化、绿色医院建设等重点领域的集中整治，提高患者和医务人员对医院的环境满意度。将美丽医院建设与人文六院融合，着力打造“环境美、服务美、人文美、生态美”的四美医院。围绕“十项重点任务”研究制定美丽医院工作方案，力争高质量首批建成美丽医院。

 

八.优化医疗资源配置 

        要盘活现有医疗资源，研究制定具有可行性的床位扩充方案，有效扩容全院的床位资源，以优质的医疗服务、精湛的医疗技术，提升人民群众的就医获得感；要加强与幸福社区卫生服务中心等基层医疗机构的对接协作，畅通“双向转诊”渠道，促进优质医疗资源共享；要持续推进“主诊医师负责制”医疗模式，以亚专科为切入点，明确学科发展方向，做精做优做强重点学科，推动医疗质量与服务能力再提升。

 

九.建立系统化制度规范

        要建立系统化完善的规章制度，使得各项工作规范化、制度化、程序化，让全体干部职工在工作中有制度可依，有章法可循。如规范化做好早交班制度、行政查房制度、院周会制度、考勤制度等，形成系列制度规范。强化交办督导，跟踪督办落实，切实提高工作效率和质量，进一步推进医院管理模式科学化、规范化、精细化。

 

        2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是医院“十四五”期间建成“省内一流、长三角具有显著特色的整合型、智慧化、高品质医院”的关键之年。南通六院将以求真务实的实干状态和一往无前的奋斗姿态，立足新形势下医院年度发展目标，全面推动医院高质量发展迈上新台阶。