2017 新 年 感 悟

　　金琰斐

　　清晨锻炼，看到小河边的柳树长出嫩芽，寒冬腊月竟然呈现出春天的景观。有人说，这个冬天不太冷，刚刚过去的一年，让我们徜徉在怡人的氛围里，似乎忘却了季节的轮回;也有人说，这个冬天不太冷，即将到来的一年，很容易滋生各种各样的毛毛虫，要赢得来年的好风景，必须付出更大的努力、做出更多的抗争。

　　还记得2015年那个特别寒冷的冬天吗?让我们更加懂得抱团取暖和发奋有为，似乎已经预示了2016年的难忘与辉煌。刚刚过去的一年，我们的兄弟姐妹为了从医者的道德和使命，为了创造大众和自己的幸福，用汗水、泪水、欢笑、苦涩，书写了属于六院人的华丽篇章。在公立医院改革加强宏观管控的背景下，我们继续保持了较快发展速度;围绕有所为有所不为，医院经济结构调整取得了阶段性成果;为了让对接上海名院的先行先导效应广泛覆盖，成功举办了多次有一定影响力的高层次学术活动;立足于医院发展的阶段性特征，明确了发展亚专科专病能力与多学科协作并重的前景路径;以共同愿景为纽带，一批来自三级医院的医者精英加盟我们的团队……。还有，来自百岁老人的寄语、年轻辅警双亲的感恩、辗转全国各大名院最后在六院重获新生的感激……。六院人正在用自己的努力留下通往高大上未来的足迹。

　　也许，正是那个寒冷的冬天，催生了这个生机勃发的整年;也许，正是这个不太冷的冬日，让我们对来年背负了沉重的期待!

　　随着公立医院改革不断导向深入，历史留给六院的自由空间会越来越小;六院核心竞争力尚未形成，当其他人踏上我们曾经走过的道路时，我们如何保持继续领先;当南通成为上海的北大门甚至北上海时，六院在某些专科领域，或者某些医学融合交叉领域，如何达到上海同质化水平，让南通老百姓免去通宵达旦排队，或者遭遇黄牛党的困境……。我们为此做好准备了吗?我们有破解难题的豪情吗?我们的现状能支撑起如此的趋势吗?

　　这是一个暖冬，来年我们要付出加倍的努力才能收获属于自己和全市老百姓的果实!

　　我们的工作重点非常明确，以服务之德、技术之德、人文之德善待每一位患者，要在以下方面不断修合：业务增量、多学科协作、全程医疗服务、临床发展能力、学科建设、人才培养，以及对接上海名院、保障支持能力、绩效分配改革、综合管理创新等。我们还要以专科特色项目为驱动，适度拓展医院功能规模，让通城百姓享受到高质量的健康服务。

　　固然，从蹒跚学步到矫健行走，我们付出了很多，但历史留给我们的时间不会非常慷慨，我们还缺少独自专有、别人在短时间内无法模仿和复制的见解、知识和能力。这种形成需要积累、需要创新，更加需要创新基础上的脚踏实地!在理念、定位、目标、路径非常明确的情况下，创新与实干相权衡，我更加“欣慰”于后者。此篇小文本来昨晚就能完成，但一个电话扰乱了思绪，让我彻夜难眠!请原谅，这是一篇公开发表的小文，我不想说得过于直白，但在新一年的第一次晨会中我会讲。2017年，在暖冬之后的一年，我想跟大家说的是，即使有先进的理念，如果没有归于实干的努力和奉献，最后只能抱憾离场!尤其是面对千千万万鲜活生命的医疗事业!

　　还有，现代医疗发展更加注重转化医学、循证医学、个性化医学，以人为整体的医疗观念正为行业和社会普遍接受。有专家说，多学科协作，将是撬动新一轮医学革命的有力杠杆，也是拯救医疗行业后继者的唯一希望。在暖冬的阳光普照下，我们成立了肿瘤中心、脑科中心，以及肺结节、慢性腹泻和便秘、头痛头晕等三个专病联合门诊，还有临床康复融合、医护一体化、无疼痛等项目。面对根深蒂固的行业观念和专业壁垒，我们能由此寻得曲径通幽的唯一希望吗?有人说，一个人战胜不了一个团队，一个团队战胜不了一个整合。可是，当专业思维与整体观念相冲突时，我们该怎样权衡一种对病人最有利的方案?对此，我们的态度非常明确，多学科协作在拯救病人同时，必将完成对医疗行业的自身救赎!我们将始终不渝地坚持下去。

　　新一年，中央政府整顿医药购销领域剑已出鞘，南通国际医学中心建设箭在弦上……。

　　夜已深，独坐电脑前，与时光共舞着走过新一年的新一天。好在，一整天的好天气，还有晚上的利好消息，让现在的我并不觉得很冷，还有些执笔前行的勇气和信心。但是，暖冬过后我们必须加倍奉献和努力!

　　最后祝愿全院职工在新的一年健康、幸福、如意!祝愿我们的医院越办越好!